[쿠키뉴스=이훈 기자] 권오준 포스코 회장은 4일 “수익성 등 구조혁신 가속화에 총력을 기울여 달라”고 임직원에게 당부했다.
권 회장은 이날 포항 본사 대회의장에서 열린 시무식에서 "사업구조, 비용구조, 수익구조, 의식구조 등 기존의 틀을 깨는 구조혁신이 필요하다"고 말했다.
우선 수익성 관점에서 그룹의 사업구조를 혁신해야 한다고 강조했다. 권 회장은 "지금까지는 재무구조 개선 중심으로 구조조정을 했다면 올해는 수익성 관점에서 숨어 있는 잠재 부실까지도 제거하는 철저한 구조조정을 단행해야 한다"고 말했다.
이어 "구매부터 생산, 기술개발, 나아가 경영자원 관리까지 조직 운영의 모든 부분이 저비용, 고효율 구조로 일대 전환돼야 한다"며 "저수익, 비효율 설비는 가동 중단 등 최적의 운영 방안을 검토해야 한다"고 밝혔다.
특히 IP(혁신 포스코) 프로젝트를 대형화, 체계화해 낭비되는 부분을 제거해야 한다고 언급했다.
권 회장은 "수익구조 혁신에도 박차를 가해야 한다"며 "영업 부문은 고객 감동의 진화된 솔루션 마케팅을 전개하고 연구개발(R&D)과 생산부문은 영업과 유기적으로 연결돼 월드프리미엄 제품 판매 확대를 뒷받침해야 한다"고 강조했다.
그는 "수익성 개선이 시급한 해외 법인 역시 법인 자체의 구조적 혁신과 함께 비용절감 계획을 차질없이 실천해 조기에 턴어라운드를 이뤄내야 한다"고 덧붙였다. hoon@kukinews.com
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권 회장은 이날 포항 본사 대회의장에서 열린 시무식에서 "사업구조, 비용구조, 수익구조, 의식구조 등 기존의 틀을 깨는 구조혁신이 필요하다"고 말했다.
우선 수익성 관점에서 그룹의 사업구조를 혁신해야 한다고 강조했다. 권 회장은 "지금까지는 재무구조 개선 중심으로 구조조정을 했다면 올해는 수익성 관점에서 숨어 있는 잠재 부실까지도 제거하는 철저한 구조조정을 단행해야 한다"고 말했다.
이어 "구매부터 생산, 기술개발, 나아가 경영자원 관리까지 조직 운영의 모든 부분이 저비용, 고효율 구조로 일대 전환돼야 한다"며 "저수익, 비효율 설비는 가동 중단 등 최적의 운영 방안을 검토해야 한다"고 밝혔다.
특히 IP(혁신 포스코) 프로젝트를 대형화, 체계화해 낭비되는 부분을 제거해야 한다고 언급했다.
권 회장은 "수익구조 혁신에도 박차를 가해야 한다"며 "영업 부문은 고객 감동의 진화된 솔루션 마케팅을 전개하고 연구개발(R&D)과 생산부문은 영업과 유기적으로 연결돼 월드프리미엄 제품 판매 확대를 뒷받침해야 한다"고 강조했다.
그는 "수익성 개선이 시급한 해외 법인 역시 법인 자체의 구조적 혁신과 함께 비용절감 계획을 차질없이 실천해 조기에 턴어라운드를 이뤄내야 한다"고 덧붙였다. hoon@kukinews.com
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