한국항공우주산업(KAI)이 김조원 사장 취임 이후 첫 조직개편과 인사를 단행하는 등 고강도 혁신에 나섰다. 

KAI는 22일 김조원 사장 등 KAI 직원들과 류재선 노조위원장, 경영혁신위원회 위원, 협력업체 대표 등이 참석한 가운데 ‘경영혁신위원회 활동 결과 보고회’를 열었다.  

참석자들은 이 자리에서 미래전략, 연구개발, 조직인사, 재무회계, 구매관리 등 경영전반에 대한 혁신을 추진하기로 했다. 

김 사장 취임 후 발족한 경영혁신위는 그동안 총 1446건의 내부 의견을 수렴해 분석한 결과 KAI가 급격한 외형 성장에 걸맞은 내부역량 축적과 경영시스템의 선진화 등이 부족하다고 판단했다. 

이에 따라 혁신위는 △항공우주 대표기업 정체성과 방향성(미래전략), △선제적 개발역량 확보(연구개발), △책임경영을 위한 효율적 조직개편(인사조직), △공정하고 투명한 인사제도 개선(인사조직), △기업문화 및 비합리적 제도 개선(인사조직), △경영활동 투명성 확보(재무회계), △국제 표준 기준 및 규정 정립(재무회계), △새로운 동반성장 정책(구매관리) 등 5개 분야, 8개 부문의 세부 혁신과제 80개를 제시했다. 

김호중 위원장은 “위원회 활동을 통해 새로운 도약을 향한 KAI 구성원들의 열정과 의지가 느껴졌다. 이번 혁신 방안이 KAI 도약의 초석이 되길 기대한다”고 말했다. 

KAI는 혁신위의 개선방안을 반영해 조직개편을 단행하는 한편 채용, 승진, 평가 등 인사제도를 재점검하고 이사회의 기능 및 독립성 강화, 국제기준에 맞는 회계기준 재정립, 공정하고 투명한 구매절차 확립 등을 추진해 경영투명성을 높인다는 계획이다. 

이를 위해 KAI는 2018년 1월 1일 자로 1부문, 11본부, 5센터, 61실 체제에서 5본부, 1사업부, 2C.E, 34실 체제로 바꾼다. 

한국형전투기(KF-X)를 제외한 전 개발사업은 ‘개발본부(본부장 최종호 전무)’로 통합하고 KF-X 개발은 ‘KF-X 개발사업부(사업부장 류광수 전무)’가 맡는다. 

생산과 구매, 품질, 고객지원은 ‘운영본부(본부장 신현대 전무)’로 합쳐 운영 효율성을 높이고 국내영업과 해외수출 관련 부서는 ‘사업본부(김형준 전무)’로 통합해 고객 중심으로 재편한다. 

기획, 재경, 인사, 지원부서는 ‘관리본부(본부장 조연기 전무)’로 일원화한다. 

투명성과 윤리경영 강화를 위한 ‘윤리경영지원본부(본부장 이재호 전무)’가 신설되며 미래 사업 발굴 및 선행연구를 위한 ‘미래신사업 TF’와 항공기 정비(MRO) 전문업체 설립을 준비할 ‘MRO TF’도 꾸려진다.

이와 함께 인사제도 개선을 단행한다. 

특히 ‘전면 블라인드 채용’과 ‘외부 심사위원제’, ‘청탁 아웃제’ 등을 도입해 채용과 관련된 부정의 소지를 원천 차단한다는 방침이다. 

또 노동조합과의 협의를 거쳐 임직원들의 평가와 승진 제도도 공정성과 합리성을 높일 수 있도록 재정비해 운영할 계획이다. 

이사회의 기능과 독립성을 대폭 강화하기 위해 이사회 의장을 사외이사로 변경하며, 경영위원회 운영을 통해 이사회 운영 효율성을 높이고 보상위원회를 신설해 공정한 경영진의 평가와 보상체계를 구축한다. 

회계기준과 구매절차의 투명성을 높이기 위한 방안으로는, 국제회계기준위원회(IASB)가 마련한 새로운 기업 수익 인식 기법인 IFRS 15를 도입하고 외부감사인 외의 회계법인으로부터 상시 자문도 실시할 예정이다.

이날 KAI는 보다 투명한 기업으로 거듭나자는 구성원들의 의지를 반영해 ‘윤리경영 선포식’도 열었다. 

선포문에는 ‘국제 기준의 윤리규범 준수’와 ‘공정하고 투명한 상생관계 구축’, ‘윤리경영을 통한 회사 청렴성 향상’에 대한 실천의지를 담았다. 

KAI 관계자는 “경영혁신과 윤리경영을 통해 국민께 더욱 신뢰와 사랑받는 기업으로 거듭나겠다”고 밝혔다.

사천=이영호 기자 hoho@kukinews.com