김윤 삼양그룹 회장 “일하는 방식, 기업 프로세스 새롭게 설계해야 미래 생존”

김윤 삼양그룹 회장 “일하는 방식, 기업 프로세스 새롭게 설계해야 미래 생존”

기사승인 2020-05-21 05:00:00

[쿠키뉴스] 송병기 기자 =삼양그룹은 디지털 트랜스포메이션(혁신)을 가속화하고 일하는 방법을 변화시키기 위해 오는 2022년 가동을 목표로 전사적자원관리(ERP, Enterprise Resource Planning) 재구축에 나선다고 밝혔다.

이와 관련 삼양홀딩스는 20일 판교 삼양디스커버리센터에서 ‘글로벌 원(One) ERP’ 구축을 위한 ‘삼양그룹 프로세스 혁신 프로젝트'에 착수하며 킥오프 행사를 열었다.

이날 행사는 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확산 방지를 위해 현장 참석은 최소화하고 실시간 온라인 중계로 그룹 내 임직원들에게 관련 내용을 공유했다.

ERP는 구매, 생산, 영업, 회계, 관리 등 기업 경영 활동 전체를 하나의 체계로 통합 관리해 데이터를 축적하고 정확한 정보를 바탕으로 의사결정을 지원하는 경영 시스템이다.

삼양그룹은 지난 2001년부터 선도적으로 ERP를 도입해 사용해 왔다. 최근 데이터 중요성이 강조되고 업무 환경 급변하면서 ERP 재구축에 착수했다.

새로 구축될 삼양그룹 ERP는 국내외 사업장을 하나의 시스템으로 통합하고 클라우드 기술을 활용해 효율을 높인다. 또한 AI(인공지능)를 활용한 예측 분석, 모바일 업무 환경 등을 도입해 데이터 기반의 업무 혁신을 선도한다는 방침이다.

삼양그룹은 업무 절차, 시스템, 데이터 등을 글로벌 베스트 프랙티스(모범 사례)에 부합하도록 전면 재설계하는 ‘업무 혁신 프로젝트’를 시작으로, 국내 법인 시스템 구축, 해외 법인 시스템 연동의 절차를 거쳐 2022년 신규 ERP 가동을 목표로 하고 있다.

이날 행사에 참헉한 삼양그룹 김윤 회장(사진)은 “디지털 트랜스포메이션은 일하는 방식의 변화다. 기업의 프로세스, 시스템, 데이터 등을 완전히 새롭게 설계해야 미래 생존이 가능하다”면서 임직원들의 적극적 참여와 변화 의지를 당부했다.

현재 삼양그룹은 디지털 트랜스포메이션을 위한 8대 과제를 추진 중이다. ERP 재구축도 8대 과제 중 하나다. 이외에도 데이터 분석 전문가를 양성하고 연구개발, 생산, 마케팅 등 각 업무별로 디지털 기술을 활용해 변화에 대응하고 있다.

또, 연간 4만 시간 이상 절감을 목표로 로봇프로세스자동화(RPA) 기술 확대 적용을 추진하는 등 인공지능(AI), 빅데이터 등 혁신적인 디지털 기술을 활용해 미래를 준비 중이다.

songbk@kukinews.com

송병기 기자
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