우오현 SM그룹 회장은 “올해 경영방침을 ‘과감한 변화와 강한 경쟁력으로 지속가능한 미래를 만드는 기업’으로 정했다”고 밝혔다.

우 회장은 2일 신년사에서 “올해 경영여건은 그 어느 때보다 불확실하고 불안정한 상황”이라며 “‘남들이 고민할 때 나는 행동한다’는 정신과 마음가짐으로 환경변화에 기민하게 대응한다면 시장 변화에 적극적으로 대처할 수 있다”라며 이같이 강조했다.

우 회장은 실천방안으로 △저성장 장기화 대비 재무건전성 선제적 확보 △지속성장이 가능한 과감한 사업구조 혁신 △원가·판관비 절감으로 이익창출에 기여 △높은 도덕성과 주인의식 함양 등을 당부했다.

그는 “한 때 잘나가던 기업들이 한 순간 파산하는 이유는 과도한 부채 때문”이라며 “대출의존도가 낮은 기업은 절대로 망할 이유가 없다. 불황기에 과도한 부채로 파산했던 기업들을 반면교사 삼아 재무구조를 보다 탄탄히 만들어야 한다”고 강조했다.

신규투자를 진행할 때 자기자본비율을 최소 35%에서 50%까지 확보해 재무구조 건전성을 높이라고 주문했다. 

부문별로는 “건설부문은 철저한 원가관리로 지속적인 성장과 수익성 확보에 힘써야 한다”라며 “안전과 품질에 대한 높아진 사회적 눈높이에 맞도록 운영 프로세스를 개선해 사회적 책임을 다하는 신뢰받는 기업이 되어야 할 것”이라고 강조했다. 

또 “해운부문은 코로나19 이전으로 운임 수준이 회귀한 해운 시황을 고려해 수익성을 견고하게 유지할 수 있는 사업구조로 거듭나야한다”며 “화주와의 긴밀한 협력을 기반으로 경쟁력 있는 글로벌 해운사로 도약할 수 있는 기틀을 다지는 한 해가 될 것”이라고 자신했다. 

우 회장은 아울러 “제조와 서비스부문은 강도높은 체질개선으로 경영자립도를 높여 지속가능한 성장 기반을 마련해달라”고 주문했다.

특히 “각 사의 책임경영 아래 본원적 경쟁력을 확보해 지속적인 이윤 창출이 가능한 기업으로 거듭날 수 있도록 새해에도 도전하는 자세로 목표 달성을 위해 최선을 다해달라”고 말했다.

우 회장은 “1988년 ㈜삼라 창업 이래, 과감한 도전과 변화를 추구하는 혁신으로 명실상부 국내 재계순위 30위 명성을 이룩해낸 SM그룹이 가진 ‘도전의 DNA’와 ‘불광불급 정신’을 명심하고 맡은 과제들을 완수해 올해 경영목표를 반드시 달성하자”고 밝혔다. 

그러면서 “2024년 새 아침에도 여러분에게 맡겨진 업무를 부모님께 물려받은 가업이라 생각하고 새해 첫 업무에 임해 주기 바란다”며 “회사는 열정적 도전과 창의적 혁신으로 그룹 성장과 이익창출에 기여한 임직원에게 파격적인 보상으로 보답할 것”을 약속했다.

송금종 기자 song@kukinews.com