이날 발표회에는 이철규 국회의원를 비롯해 관계기관, 강원 폐광지역 지자체와 의회, 사회단체, 지역주민, 임직원 등 700여명이 참석한 가운데 사업내용 하나하나에 큰 관심을 보였다.
이번 발표는 지난 1월 발족된 '강원랜드 복합리조트 경쟁력강화 특별위원회(이하 특위)'가 지난 3개월간 전문가와 학계, 관계기관, 지역주민, 내부직원, 방문고객 등 모든 이해관계자와의 의견을 수렴하고 소통해온 결과물이다.
강원랜드는 그동안의 결과물을 통해 오는 2032년까지 '폐광지역 경제활성화와 대한민국 관광산업을 선도하는 글로벌 K-복합리조트 도약'이라는 목표를 수립했다.
구체적으로는 비카지노 매출비중을 현재 13%에서 30%까지, 방문객수를 현재 680만명에서 1200만명까지 확대하고 신규고용 3400명, 외국인 관광객 1000% 이상 확대 등 계량목표를 설정했다.
발표자로 나선 최철규 대표이사 직무대행은 강원랜드가 글로벌 복합리조트로의 도약을 위한 현재의 문제점 및 추진방향을 제시해 관심이 집중됐다.
현재 강원랜드가 처한 문제점으로는 △리조트 정체성 불분명 △카지노 규제 △먹거리 즐길거리 부족 △이동 불편 등을 꼽았으며, 이에 따른 추진방향으로는 △비카지노 부문 과감한 재투자로 매출비중 확대 △카지노 고객 서비스향상을 위한 면적 확장 및 규제 현실화 △외국인 관광객 유치 활성화 △랜드마크가 될 스카이브릿지 조성을 선정해 추진키로 했다.
◆다음은 강원랜드가 밝힌 각 부문별 세부 내용.
첫째, 비카지노 부문의 매출비중 확대를 위해서 주변 산림자원과 연계한 웰니스 산림관광 활성화, 탄광문화유산과 연계한 관광상품 개발, 4계절 복합문화공간 조성 등을 추진하고자 하며, 이를 통해 대도시 배후의 국내외 경쟁사와 차별화하고 복합리조트로서 필수시설과 콘텐츠도 갖춘다는 계획이다.
둘째, 카지노 면적 확장과 규제 현실화를 위해서 우선 카지노를 이전 대비 약 3배 규모로 신축한다는 계획이다. 다만 신축에 오랜 기간이 소요되므로 인근 유휴공간인 (구)테마파크 공간을 활용해 임시영업장을 먼저 조성한다는 계획도 갖고 있다.
셋째, 외국인 관광객 유치 활성화를 위한 카지노와 비카지노 부문 전략이다.
카지노 부문에서는 외국인 전용 게임존을 활성화하기 위해 베팅리미트 등 운영 기준을 타 외국인 카지노 수준으로 조정하고, 비카지노 부문은 K-컬쳐 계절학교, 대형 국제행사 유치, 건강검진과 연계한 의료관광 등 외국인을 타겟으로 한 전용상품 및 행사 개발에 나선다는 계획이다.
넷째, 리조트 내 가장 많은 고객이 머무는 마운틴콘도(리조트)와 그랜드호텔(카지노) 사이를 '스카이 브릿지(Sky bridge)'건설을 통해 연결한다는 계획이다. 이를 통해 고객의 이동 불편을 단번에 해소하고, 세계적인 건축가와 협업해 강원랜드의 대표적인 랜드마크로 조성하겠다는 것이다.
강원랜드는 이러한 사업들을 추진하기 위해 2조5천억원 규모의 투자계획을 발표했다. 이는 강원랜드가 설립된 이후 최대 규모다.
최 직무대행은 “내국인 시장을 독점해 왔던 강원랜드가 우리나라와 불과 1시간 30분 거리인 일본 오사카 복합리조트 개장으로 사실상 내국인 카지노의 독점적 지위가 깨졌다”며 “제2의 창업 수준의 집중 투자를 통해 글로벌 시장에서 경쟁할 수 있는 복합리조트로 도약하고, 이를 통해 폐광지역 경제 활성화는 물론 대한민국 관광산업을 선도할 수 있도록 회사의 모든 역량을 집중 하겠다”고 말했다.
정선=김태식 기자 newsenv@kukinews.com
